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O que o Secovi-SP faz por nossas empresas não tem preço. Mas custa!


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O que o Secovi-SP faz por nossas empresas não tem preço. Mas custa!

Prezado empresário imobiliário e associado do Secovi-SP,

O que o Secovi-SP faz por nossas empresas não tem preço. Mas custa!

São intensos trabalhos com autoridades governamentais, Ministério Público e outras áreas cruciais para o funcionamento de nossas atividades.

E cabe a nós assegurar a continuidade desses trabalhos. Como? Efetuando o recolhimento da Contribuição Empresarial, cujo vencimento foi prorrogado para 25 de fevereiro de 2022. 

Não é difícil imaginar cenários sem a ação do Secovi-SP, nas áreas de incorporação, desenvolvimento urbano/loteamentos, intermediação, locação, gestão patrimonial, administração de imóveis e condomínio, produtos financeiros de demais atividades vinculadas ao mercado.

Devemos nos perguntar: o que seria de nossas empresas se não fossem as seguintes ações do Secovi-SP:

  • O programa Minha Casa, Minha Vida, hoje Casa Verde e Amarela, o qual foi criado com a colaboração do setor e da nossa instituição, e que tem de continuar operando, com recursos do FGTS, sem desvios para outras finalidades.
  • A atuação direta em Planos Diretores Estratégicos (PDE) e Leis de Zoneamento - da Capital, Interior e Baixada Santista -, impedindo o engessamento do mercado. E temos a revisão do Plano Diretor na cidade de São Paulo este ano!
  • A criação do Sistema Financeiro Imobiliário (SFI), que introduziu instrumentos como a alienação fiduciária, contribuindo para a perenidade dos financiamentos.
  • A nova Lei do Inquilinato que possibilitou a retomada da oferta de imóveis para locação, que deu segurança jurídica, permitiu aluguéis a preços acessíveis à população e abriu enorme mercado para imobiliárias e administradoras.
  • O combate a projetos de lei prejudiciais à área de condomínios, como exigências descabidas de manutenção predial; a organização do segmento por meio de cursos voltados até mesmo à formação de síndicos profissionais; e medidas como a validação de assembleias virtuais.
  • A aprovação de legislação adequada ao parcelamento do solo, caso da recente aprovação da Lei das Áreas de Proteção Permanente (APPs) em zonas urbanas, e a participação nas discussões que resultarão na Lei Geral do Licenciamento Ambiental.
  • Os instrumentos que turbinaram as atividades no segmento imobiliário turístico e hoteleiro, com a criação de modelos como condo-hotéis, multipropriedades e dos distritos turísticos.
  • A instituição da figura do corretor associado, pacificando teses no âmbito da intermediação imobiliária, tema que ainda requer atenção.
  • Os mecanismos para recuperação de solos contaminados, permitindo mais empreendimentos (fábrica de terrenos).
  • A criação de novos fundings para dinamizar atividades do setor, como Fundos de Investimento Imobiliário, CRI, etc., e o constante trabalho para manutenção do Sistema Financeiro da Habitação (SFH).
  • O “bloqueio” à proposta original da reforma do Imposto de Renda, evitando graves problemas e, até mesmo, a desestruturação das empresas de gestão patrimonial, administração de condomínios e loteamentos.
  • Estudos e pesquisas que evidenciam a importância do setor imobiliário no contexto nacional e apoiam as empresas na tomada de decisões.
  • As negociações coletivas de trabalho, assegurando equilíbrio nas relações capital-trabalho.
  • A prontidão do Secovi para assegurar o funcionamento do mercado na pandemia, com elaboração de protocolos exemplares que impediram a paralisação das obras e das operações de compra e venda, evitando o que teria sido simplesmente desastroso.

O Secovi trabalha por soluções que dificilmente uma empresa conseguiria obter de forma isolada.

Para fazer isso, a entidade precisa de recursos. E sua fonte de receita é a Contribuição Especial Empresarial.

Contamos com a sua atitude.

Cordialmente,

Rodrigo Luna  - Presidente                                   Ely Wertheim - Presidente Executivo –CEO

 

Autor: Assessoria de Comunicação - Secovi-SP 


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